五条川の四季

　４月中旬：新入社員教育の第一段階が一区切り。
　ビジネスマナーの教程で、
　すでに第一線現場で求めるレベルに届かない”人材”が続出。

　身だしなみ、発声法！ことば使い、お辞儀、読める字を書くなど、
　ビジネスマナーの教程で、
　今年はすでに「試用期間後の本配属困難者リスト入り者」続出。

　こんな「人材候補生」を採用した、
　社長・採用担当者への風当たりも、　今年は 特に強い。
　「採用・人材獲得の眼鏡違い」。　このツケは大きい。

　「　自分の１０年先、自分がありたい姿ですら、
　　　持たない、構想できないヒトを　どうするか。　」

　企業人へ戦力化の前に「考える力・生きる力の教育」が必要。
　学生気分・アルバイト気分。その場しのぎ上手世代の人たちを、
　・・・短い時間で、一気に気付かせるショック教育・訓練で、
　生き方、意欲・希望に挑戦させる教育実行計画を実施できるか。

　バブル後世代・”ゆとり世代”を「どう人材へ育成するか」で、
　もう一つの企業間格差が出現する。