五条川の四季

　リストラで　０００人の派遣社員の契約を解除・・。
　アメリカ自動車ビッグ３が　ン万人削減。株価１ドル台へ。

　中小企業も　本社取引先大口顧客からの受注半減、
　リストラのため　東京営業拠点　ン人全員に「整理解雇」通知。

　中高年から希望退職者　００人を募る・・。

　テレビも新聞も、リストラで解雇、失業で持ちきり。
　企業業績悪化をどれだけ抑止できるか、効率改善かという。

　ニュースキャスター、コメンテーター、エコノミストの諸氏は、
　“リストラ＝人員削減”という“講釈”ラッシュ。
　“リストラ＝効率改善”“リストラ＝延命措置”
　さらには「人員削減で減益回避で、株価維持確保できる」
　だから、“英断”“苦渋の選択”。
　（良いこと、と言いたいらしい）

　リストラ＝効率＝人員削減の会社に、
　残る社員の元気がさらに揚がるのだろうか・・。

　はたしてこれで、創業者、最高経営責任者の事業にかけた「志」に近づいていくのだろうか。

　“リストラ＝再構築”ではないのか？
　経営者は、余力（余剰？）を新しく創ることに活路を拓き、
　挑戦することではないのか。
　経済社会も理解し評価するのではないのか。

　事業の組み換え、市場の組み換え、工程・物流の組み換え、
　用途の再開発、投入経営資源の再構築・創造ではなかったのか。

　持てる社員（人的資源・英知）を最大限生かすこと、
　新規創造、再構築ではないのか。

　“企業は人なり”と言った経営者が、効率リストラ＝人員大幅解雇で胸を張る姿には、目が点になる。