五条川の四季

　宅配メール便が届いた。
　封筒入りのメール便といっしょに冊子も。

　本屋さんからの配本かと思ったら、
　「エコメール」（ヤマト運輸㈱）。
　Ａ４版６８ページの冊子の表紙に　宛名シールを貼り、
　幅３センチの粘着テープで一辺をシール止めしただけ。

　“エコメール。　ゴミを少なく地球にやさしい包装です。”

　これぞまさしく“究極の簡易包装”郵便物。（クロネコメール便）
　以前は封書で送られてきたが、ついに究極の姿となった。

　発信人は外食産業・介護事業のワタミ㈱。
　毎年一回、同社の環境と社会貢献に関する年次報告書（ＣＲＳ報告書）として発行しているもの。ことしでもう８年８号になる。

　鈴木修・著『おれは中小企業のおやじ』日本経済新聞出版社・刊

　待っていた本が届いた。
　２８歳で入社し、３８歳で取締役、４８歳で社長就任。
　７０歳で会長就任。７８歳の‘０８年１２月会長兼社長に就任。
　“おれは町工場のおやじ”そのもののスズキ㈱の社長！！

　「現場主義の経営」を地で行く。
　「ものづくりは現場がすべて」！

　「自分が現場に足を運んで決める」
　「実際に現物を見て判断する」
　「現実に即して考える」

　なんでもおれが、とワンマン経営者と思われがちだが、
　数年前の社内スローガンには、
　「生き残るために、我流を捨てて基本に忠実に行動しよう」と手堅い。
　生き残り、勝ち戦を大勢でやるには、我流の積み上げだけではダメで、
　現場社員全体で、基本を確立したい！と我慢して吼え続ける。

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　トヨタ自工とトヨタ自販が合併してトヨタ自動車が誕生したころ、
　名古屋経済人の会食勉強会、その定例会設営の裏方として、
　５０歳すぎバリバリの鈴木修社長の“おやじ姿”を拝顔していた。

　ノブナガなら人生５０年、２１世紀は７０歳でもきっと現役だよ、
　そんな気迫を 舞台の袖で感じた。

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　ワンマン経営から、少数精鋭幹部合議制経営へ移行しようとする中、
　「ものづくりは現場の基本がすべて」と、
　浜松のポラリスの座標軸は　単刀直入、明快なこと！

【写真】鈴木修・著『おれは中小企業のおやじ』日本経済新聞出版社・刊
　　　　2009.2.23.１版１刷。　@1700e

　【やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、
　　　　　　　　ほめてやらねば、人は動かじ。】
　これは連合艦隊司令長官：山本五十六元帥の名言。

　会社を経営する者、人の上に立つ者は、だれもがこの名言に異論は無い。
　現実に、現場で、本人たちが「やる気」になって、
　望んだ状況に到っているか、というと・・・・。

　①「やってみせ」
　　　みずから手本を示せる、技を身に付けている社長であるか・・。
　　　それはお前らの仕事だろ！と言い放ってしまった上司が昔居たなァ。
　　　せめて、整理整頓、清潔清掃、仕事の作法（しつけ）は実演実行を！

　②「言って聞かせて」
　　　それが上司であるお前の仕事だろ！と、
　　社長が現場本人たちの前に顔も出さない社長。
　　　せめてどういう状態にしたいかだけでも、
　　現場ひとりひとりに直接話し合うＴＰＯも作れない社長。
　　　こんな人を社長にした会社。
　　　社歴も長く、“名門”会社も、こうなると、トウが立つ前兆とか。

　③「させてみて」
　　　現場の本人がやるところを自分の目で見届ける。

　④「ほめてやらねば」
　　　これがなかなかむつかしい・・。
　　　素直にまずほめるどころか、ついついさらに上を要求し・・。
　
　⑤「人は動かじ」
　　　自分ができたことを一番知っているのはご本人。
　　　「やる気」がさらに湧き上がってくることを、いっしょに感じ、
　　　たがいに確かめ合った触発こそ宝物。

　戦国の勇将・野呂助左衛門の慰霊、顕彰に、
　野呂塚供養祭が、２月２８日（土）執り行われた。

　江南市一円に野呂勇将の末裔の方々が３０余家族が居られる。
　野呂家代表の方や、犬山市長、議員各位も参集され、
　神式ですすむ。

　戦国時代。　　織田信長上洛、本能寺の変。
　そして全国統一を目指す豊臣秀吉の「小牧長久手の戦い」。
　その緒戦が八幡林の合戦。
　秀吉軍の野呂助左衛門、助三親子は討ち死にするが、
　その直後、守りの砦（羽黒城）の守備隊長は山内一豊が任ぜられる。

　小牧長久手の戦い、小田原攻めを経て、
　全国統一を果たした秀吉。
　戦国時代に終止符。“武士の世の中”の全国制覇完成。

「刀狩り令」で兵農分離がすすみ、ご家人としての職業軍人制度の世へ。
「太閤検地」で、耕作地面積割り課税・徴収制度へ。
　豊作・不作に左右されずに徴税は安定する。
　一方　農民専業となった“百姓”は・・・。

　神事の進行も うわの空になっていたところで、玉串奉奠に移っていた。
　野呂公顕彰会の　お取り持ちも　なにかと いそがしい。

　タイムリーな書き物が出た。
　鈴木修・著『俺は中小企業のおやじ』（日本経済新聞出版社・刊）

　新聞広告にも、鈴木修語録が並ぶ・・：
「止まったら負け」
「できない理由を聞くヒマはない。
　どうすればできるかを言ってくれ」
「工場にはカネが落ちている」
「どこの国でもいいから１番になりたい」

「世界的自動車不況に敢然と立ち向かう！スズキ会長兼社長が、
　初めて語る・・“かってない危機をどう乗り越えるか”」

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　町工場のオヤジさん。
　浜松には、レシプロエンジン音に酔いしれる生きざまの本田宗一郎氏と、
　油のにおいにガンガン突っ込む、銀髪の鈴木修氏。

　オートバイ（二輪車）の雄スズキが、世界１番をインドで実現した、土と汗の道のりを、あらためて知りたくなった。

　あした、手元に届くのが待ち遠しい・・。